5月10日起，海爾中央空調在全國42城市啟動家裝聯盟創新營銷模式，聯合家裝、整裝異業品牌，與精準用戶面對面交互，為用戶提供更高質量的家庭舒適空氣解決方案。

    2015年中央空調整體市場容量下滑，而家用中央空調卻逆勢上揚，市場容量同比往年增幅達13.3%，這取決于房地產市場回暖，精裝房的比例提升以及二胎時代到來等因素。海爾中央空調率先創新營銷模式，不遺余力地內合外聯，進行用戶資源最大程度的集聚。此次海爾中央空調調動全國42城市小微共同行動，聚焦家裝用戶，發動全生態圈用戶，擴大覆蓋面積和影響人群。如此一來，既可以集中資源給用戶更多實惠和更高質量的服務，又能減少單獨活動的重復資源浪費，進而集中全部資源服務用戶，提升投入產出比。

    合內的同時還聯外。海爾中央空調致力于與異業品牌達成利益共同體，精準篩選家裝、整裝類優勢品牌，以異業結盟的形式擴大品牌，實現上下游產業信息收納，直面更多精準目標用戶群，互相促進用戶成交轉換，打造利益共同體，實現強強聯合、優勢互補，直接促進銷量提升。

“內外聯動均是基于用戶需求的滿足�！焙�爾相關負責人表示，舉行的活動不僅讓用戶享受到了優惠，而且聯合的裝飾公司、整裝公司、地板、建材等異業品牌均為國際國內一線品牌，品質也得到了保障。而海爾家用中央空調更是強化產品智能、節能功能趨勢，從用戶生活角度入手，為用戶提供最佳產品解決方案，打造完美生活體驗。

    與異業大品牌的順利聯合也是對海爾家用中央空調產品優勢和市場認可度的肯定。目前，海爾家用中央空調高端住宅解決方案風靡歐美，在歐洲占據5%的市場份額，僅意大利就以每年30%的速度增長。與國內市場上的品牌相比。不僅憑借20年的核心科技贏得用戶信賴，更在服務上一站到位，實行“五段全程標準”服務，以及6年保修政策。

    在國家推動供給側改造的背景下，異業間的跨界合作逐漸成為新常態，在此其中，用戶需求的滿足是重要的驅動力量，各攸關方利益的共贏是獲取的最佳結果。而海爾中央空調在智慧空氣生態圈戰略指導下，攜手上下游產業，進行行業資源互補、優勢整合，為生態圈伙伴創造價值，實現用戶需求全流程的積極響應和持續引領。